一家满座的餐厅也可能因为现金不足而关门。Break-even 告诉你要卖多少,Cash Flow 才支付供应商、工资、税和租金。
公式
Break-even = 固定成本 / 贡献毛利率。贡献毛利 = 净营业额 - 可变成本,如 food、包装、平台费用和可变工时。
固定与可变
固定:租金、保险、软件、顾问、稳定工资。可变:原料、包装、delivery fees、加班、与生产相关的能源。
现金
利润不是可用现金。要计划 IVA、F24、供应商账期、TFR、假期、维修和投资。保留 2-3 个月固定成本储备。
Checklist
- 月度 break-even 已计算
- 固定成本和可变成本分开
- 使用不含 IVA 的净营业额
- 2-3 个月固定成本现金储备
- 月度预算包含季节性
- Prime Cost 低于 60-65%
- Delivery 单独核算
- 税款和供应商账期纳入 cashflow
- RT 作废和取消有监控